Aún en planteamiento, considerar este post como un borrador...
En este post describiré el proceso de emprendimiento que empezaré a utilizar.
biz
Inspiración: bootstrapping, indie maker, design thinking, lean, etc...
Producto ≈ servicio (change my mind)
- Servicio: Cobrar por hacer X.
- Producto: Cobrar por X y el servicio de construirlo.
Ideación
Buscar problemas
Es muy sencillo, pero lo importante es hacer un ranking de las que consideres más impactantes. No es algo cuantitativo, imagínate que ya solucionaste los problema y decide cuál te satisface más.
Buscar soluciones
Si conseguiste un problema, entonces ya conoces cómo quedaría solucionado. Lo que no es obvio es el cómo.
- Lluvia de ideas? No. Soluciónalo con conocimientos y herramientas que tengas disponible.
- Y el paso creativo? Nunca dejes de diversificar tus conocimientos y de aprender a utilizar herramientas novedosas.
Ejemplo:
- Problema: Necesito saber en qué gasto demás (gastos imprevistos).
- Solución: Registrar gastos diarios en un excel.
Planificaión
- Métrica: Establece objetivos (S.M.A.R.T.) para identificar si vale la pena seguir añadiendo esfuerzo o detenerte.
- Deadline: Propón una fecha tentativa para la construcción. El timing es crucial e incluso podría ser motivo para volver a la ideación.
Construcción
En este punto se conoce el problema y una solución que probablemente solo tu puedas aplicar.
Si necesitas hacer una guía para resolver el problema, es una buena señal. Significa que si logras construir un producto intuitivo, ya podrás venderlo.
Lanzamientos
Monetizar.
Aquí el marketing toma los reflectores.
Análisis
Aplicar analíticas (obviamente), no es difícil. Busca la forma de medir el éxito o fracaso del producto.
Problemas con:
- El usuario: Regresamos a la ideación
- El producto: Regresamos a la construcción
Aunque el problema esté resuelto, las oportunidades de mejora siempre estan. Lo mejor será analizarlas y ver si vale la pena añadirlas o incluso crear una nueva solución.
Y ahí vamos...